Gestion de crise
Préparer ses équipes à la gestion de crise en entreprise
Les dirigeants évoquent souvent un monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu) ou BANI (Brittle Anxious Noisy Incomprehensible) et la nécessité d’une bonne gestion de crise face à l’incertitude dans des délais extrêmement courts avec des clefs pour :
- Mieux anticiper les enjeux qui impactent l’organisation
- Comprendre les conséquences des problèmes et des actions
- proposer des outils de gestion de la crise
Workshop sur la gestion de crise
La pédagogie interactive et immersive pratiquée alterne des mises en situation, des débriefings, des études de cas ainsi que des apports théoriques et pratiques sous forme de workshops, d’ateliers collaboratifs et de serious games. Chaque séquence pédagogique est conçue pour favoriser l’expérimentation, l’analyse collective et le transfert des apprentissages vers les réalités opérationnelles des participants.
Mountain Path conçoit des workshops de gestion de crise immersifs en montagne, où les participants développent leur capacité à décider, communiquer et coopérer sous pression. Dans un environnement exigeant et inspirant, nos séminaires transforment les défis du terrain en apprentissages concrets pour renforcer le leadership, la résilience et l’efficacité collective. Les scénarios, inspirés des situations rencontrées par les professionnels du secours en montagne, confrontent les équipes à l’incertitude, à la complexité et à la nécessité d’agir rapidement. Encadrés par des experts du terrain, les participants expérimentent des modes de coopération, de prise de décision et de gestion du stress directement transposables à leur environnement professionnel.
Deux thèmes essentiels sont abordés lors de ces actions de formation à destination des cadres et managers des entreprises et des organisations.
Prévenir la crise
- Comprendre les mécanismes et la cinétique de crise
- Mieux identifier les risques et les vulnérabilités pour les organisations
- Réduire et prévenir les risques: identifier et mesurer l’importance des facteurs humains, déployer une stratégie de prévention et de réduction des risques
- Percevoir les signaux faibles et détecter la crise
Faire face à la crise
- Savoir prendre des mesures d’urgence
- Savoir structurer une cellule de crise
- Diriger une équipe en situation de crise (analyser, décider, mettre en oeuvre)
- Communiquer en situation de crise